‘Campeonatos, experiencia de los aficionados, comunidad’: Después de 20 años como propietarios de los Vikings, los Wilf tienen un último objetivo

Un Viaje de Transformación

EAGAN, Minn. — Este verano se cumplen 20 años desde que la familia Wilf adquirió los Minnesota Vikings. En su primer día completo como propietarios, el 13 de junio de 2005, los hermanos Zygi y Mark Wilf, junto a su primo Leonard, visitaron la deteriorada instalación de prácticas del equipo.

En el aparcamiento se encontraba una réplica de un barco vikingo, con la madera en mal estado y las velas descoloridas. El sistema de aire acondicionado del edificio era tan ineficaz que se necesitaba un sistema portátil de refuerzo, que bombeaba aire fresco a través de una manguera hacia el vestuario. Tras gastar 600 millones de dólares en la compra del equipo y la instalación, los Wilf tomaron su primera gran decisión: reconstruir el barco vikingo y reemplazar la unidad central de HVAC del edificio.

“Queríamos hacer una declaración”, comentó recientemente Mark Wilf, “de que nos comprometíamos a ofrecer lo mejor de lo mejor. Era un primer paso para decir: ‘Estamos aquí. Estamos dispuestos a invertir’.”

Inversiones que Transforman

El coste del proyecto fue de aproximadamente 100,000 dólares, una inversión que, aunque pequeña comparada con la compra total, sentó las bases del enfoque de propiedad de los Wilf en las siguientes dos décadas. Durante este tiempo, ellos y sus inversores minoritarios, las familias Mandelbaum y Landis, han colaborado con las autoridades locales para construir dos de las instalaciones más aclamadas de la NFL: el U.S. Bank Stadium para los partidos en casa y el TCO Performance Center para prácticas y oficinas.

Estos edificios simbolizan una transformación constante de una operación familiar a un modelo de NFL. Además, han tenido una correlación con un porcentaje de victorias en temporada regular del .543, el undécimo mejor en la NFL durante el periodo de los Wilf, y los Vikings han aprovechado sus instalaciones para crear un ambiente de trabajo que ha recibido calificaciones de “A” en la encuesta anual de la Asociación de Jugadores de la NFL durante los últimos tres años.

Desafíos y Oportunidades

Sin embargo, el tiempo de los Wilf no ha estado exento de dificultades. A pesar de su éxito en la temporada regular, los Vikings han logrado solo tres victorias en playoffs desde 2005, empatando en el séptimo lugar de menos victorias en la liga. Su porcentaje de victorias en playoffs del .300 ocupa el puesto 29. Aun así, los Wilf han mostrado paciencia en comparación con otros propietarios de la NFL, habiendo empleado solo dos gerentes generales y cinco entrenadores en jefe, un número que se sitúa entre los más bajos desde 2005, según ESPN Research.

Con la reciente extensión de contrato del gerente general Kwesi Adofo-Mensah y el entrenador Kevin O’Connell, así como la autorización de una nómina de casi 350 millones de dólares para esta temporada, los Wilf entran en su tercera década de propiedad en una posición prometedora para una carrera hacia el campeonato. “Tratamos de ser a largo plazo, no de ser impulsivos y de mantenernos firmes”, dijo Mark Wilf. “Esperamos que el registro en temporada regular sea un indicativo de éxito, pero los trofeos son la verdadera medida.”

Contexto y Análisis

La familia Wilf ha transformado no solo la imagen de los Vikings, sino también su cultura organizacional, enfocándose en el bienestar de los jugadores y su entorno familiar. Este compromiso a largo plazo con la comunidad y su capacidad para adaptarse a las necesidades del equipo son claves para su futuro. Con una nueva generación de talentos y una visión clara, los Wilf están posicionados para dejar una huella duradera en la NFL.